The Reorientation of the Bundeswehr

The Reorientation of the Bundeswehr
Safeguarding National Interests – Assuming International Responsibility – Shaping Security Together S
Safeguarding National Interests Assuming International Responsibility Shaping Security Together
rThe reorientation will consistently adapt the Bundeswehr to the changed security environment at the beginning of the 21st century. At the same time, Bundeswehr structures will be improved to cope with demographic change and its capabilities will become financially sustainable.
This reorientation far exceeds the scope of any reforms that have taken place in earlier years. It is more than just a process of organisational and structural adaptation for the Bundeswehr, aimed at aligning capability profiles, force structures and financial resourcing with the security environment. Rather, it involves a comprehensive modernisation, both inside and outside.
The course has been set. The Defence Policy Guidelines of 27 May 2011 define the strategic framework and provide a binding basis for the reorientation. They also formulate a new security identity for the Bundeswehr as an instrument of German security policy: safeguarding national interests
– assuming international responsibility – shaping security together.
The wide diversity of potential threats and risks to our security requires a large number of different political options for action. That is why the reorientation will provide the Bundeswehr with a broad and flexible spectrum of military capabilities to be able to assume territorial and collective defence tasks as well as meet requirements for international conflict prevention, crisis management and homeland security.
The necessary strategic parameters for the reorientation have been established with the suspension of compulsory military service in July 2011, the Key Elements of the Reorientation of 18 May 2011, and the decision on future stationing of the Bundeswehr and outline structures in autumn 2011. Conceptual planning has largely been completed.
From the very beginning, the adoption of the new structures has been following a consistent topdown approach. The Federal Ministry of Defence therefore adopted its new structures as early as 1 April 2012 – ahead of all major organisational elements of the Bundeswehr. Then, from October 2012 on, the military higher command authorities and higher federal authorities were set up, followed by the establishment of the capability coordination commands.
This revised brochure gives an overview of the main decisions that have been taken as part of the reorientation of the Bundeswehr and places them in context. The reader learns to what extent these decisions have been implemented and how far reorientation has progressed. This brochure thereby contributes to a better understanding of the how and the why. It is intended both for the general public and for the members of the Bundeswehr. Understanding the need for, the characteristics of, and measures involved in the reorientation is an indispensable prerequisite for broad acceptance and support among those serving in the Bundeswehr as well as the people of our country.
As a volunteer force, the Bundeswehr of the future will have a reduced number of personnel. In terms of stationing, however, it will continue to maintain a presence throughout and for our country.With its capability spectrum and structures it will be a more futureproof Bundeswehr; one that is better suited to our new security identity and better able to serve the protection of our people and the security of our country.
Bundeswehr –Wir. Dienen. Deutschland.


CONTENTS
1 The New Bundeswehr: An Instrument of German Foreign and Security Policy 8
2 Key Elements of the Reorientation 14
3 The Capability Profile of the Bundeswehr: Tackling New Risks Effectively 18
4 Structural Reorientation: Focus on Operations, Jointness and Responsibility 22
4.1 The Federal Ministry of Defence 24
4.2 The Bundeswehr Joint Forces Operations Command 30
4.3 The Army 34
4.4 The Air Force 46
4.5 The Navy 56
4.6 The Bundeswehr Joint Medical Service 66
4.7 The Joint Support Service 74
4.8 The Major Organisational Element “Personnel” 84
4.9 The Major Organisational Element “Equipment, Information Technology and InService Support” 92
4.10 The Major Organisational Element “Infrastructure, Environmental Protection and Services” 98
4.11 The Major Organisational Element “Military Legal System” 106
4.12 The Major Organisational Element “Military Chaplain Service” 110 e

5 Central Facets of the Reorientation 112
5.1 Interaction of Key Facets of the Reorientation of the Bundeswehr 114
5.2 Strategic Management and Controlling 118
5.3 Process Orientation 120
5.4 The Reserve 122
5.5 The Bundeswehr and Society 124
5.6 The Stationing Concept 126
5.7 The Act Accompanying the Reform of the Bundeswehr 128
5.8 Attractiveness 130
5.9 Reconciliation of Family Life and Military Duty/Family Life andWork in the Bundeswehr 132
Annex 134 Editorial Details 144 CONT dition


THE NEW BUNDESWEHR: AN INSTRUMENT OF GERMAN FOREIGN AND SECURITY POLICY
These deficits were the starting point for the reorientation. Their justification, however, lies in the increasingly complex and dynamic strategic framework conditions. The reorientation, the first major steps of which have already been initiated, is our response to these challenges.
Goal and benchmark
Goal and benchmark of the reorientation is a Bundeswehr with tasks and capabilities that are derived from security policy, with a structure fit for any demographic profile and with sustainable financial backing overall.
The reorientation of the Bundeswehr is one of the key projects of the Federal Government. Its implementation will last well beyond the current legislative period.
Defence Minister Dr Thomas de Maizière presented his concept for the future Bundeswehr and the implementation of this reorientation in “The Reorientation of the Bundeswehr (Key Elements)” on 18 May 2011. The key elements set out fundamental structural and organisational changes for the Bundeswehr, but in their ideas of internal and external modernisation their scope goes well beyond past reforms.
With the DPG of 27 May 2011 providing the basis of security policy, these key elements contain the directions for the reorientation of the Bundeswehr. They are based in large part on the analyses and findings from the work of the Bundeswehr Structure Commission and the Chief of Defence as well as on the Government’s decisions on suspension of compulsory military service and adaptation of the Bundeswehr’s personnel strength.
The findings of the Chief of Defence helped to analyse the impact of significantly reducing the Armed Forces by up to 40,000 temporarycareer and career personnel on Germany’s freedom of action in security policy as well as on the Bundeswehr itself.
The Bundeswehr Structure Commission’s final report of October 2010 contained proposals for achieving better focus on key Bundeswehr tasks as well as more internal flexibility and increased efficiency, which would strengthen the Bundeswehr as an effective tool of our security and defence policy.
The DPG, in turn, set the strategic framework for the mission and tasks of the Bundeswehr as an element of the wholeofgovernment approach to security. They describe the security objectives and security interests of the Federal Republic of Germany. This description provides the basis for the Bundeswehr Concept.
The mission of the Bundeswehr
> The Bundeswehr protects Germany and its citizens. > The Bundeswehr guarantees Germany’s capacity for action in the field of foreign policy. > The Bundeswehr provides assistance in the defence of our allies. > The Bundeswehr contributes to stability and partnership at an international level. > The Bundeswehr supports multinational cooperation and European integration.
To accomplish its mission, the Bundeswehr assumes the following interconnected tasks:
The tasks of the Bundeswehr
> Territorial defence as collective defence within the North Atlantic Alliance.
> International conflict prevention and crisis management, including the fight against international terrorism.
> Participation in military tasks within the scope of the European Union’s Common Security and Defence Policy.
> Homeland security contributions, i.e. defence tasks on German territory as well as administrative assistance in case of natural disasters and largescale accidents, for the protection of critical infrastructure and in cases of domestic emergency. > Rescue and evacuation operations including hostage rescue operations abroad. > Partnership and cooperation as part of multinational integration and global security cooperation in the context of modern defence diplomacy. > Humanitarian relief abroad. Based on mission and tasks, the DPG describe the national level of ambition that sets out the security expectations for deployability and capacity of the Bundeswehr. They define the quality and scope of the capabilities to be provided. The capability of assuming command responsibility as a framework nation in multinational operations is one of the central objectives. It includes the provision of required capabilities for the entire task spectrum into which contributions of other nations can be integrated in a flexible manner. The national level of ambition plays an important role in determining the capabilities and structures of the Bundeswehr.
National level of ambition for the Bundeswehr
> Provision of a joint set of forces for collective defence that is able to respond multinationally in a fast and effective manner for a limited period of time.
> Ensuring the German contribution to the NATO Response Force (NRF) and EU Battlegroups for a quick response within the North Atlantic Alliance and the European Union.
> Earmarking approximately 10,000 sustainable military personnel for concurrent missions in different theatres of operations with escalati

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Reorientation ของ Bundeswehr ปกป้องผลประโยชน์ของชาติ - สมมติว่าความรับผิดชอบระหว่างประเทศ - การสร้างรูปร่างความปลอดภัย S กันปกป้องผลประโยชน์แห่งชาติที่สมมติว่าความรับผิดชอบระหว่างประเทศการสร้างรูปร่างความปลอดภัยร่วมกัน rThe reorientation ปรับต้อง Bundeswehr สิ่งแวดล้อมความปลอดภัยเปลี่ยนแปลงในตอนต้นของศตวรรษที่ 21 อย่างสม่ำเสมอ ในเวลาเดียวกัน กองทัพเยอรมันจะปรับปรุงเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงประชากรโครงสร้าง และความสามารถเป็นความยั่งยืนทางการเงิน Reorientation นี้ไกลเกินขอบเขตของการปฏิรูปที่เกิดขึ้นในปีก่อนหน้านี้ มันเป็นเพียงกระบวนการปรับโครงสร้าง และ organisational สำหรับ Bundeswehr มุ่งหมายตำแหน่งโพรไฟล์ความสามารถ มากกว่าบังคับโครงสร้างและจัดการเงิน มีระบบรักษาความปลอดภัย ค่อนข้าง มันเกี่ยวข้องกับ modernisation ครอบคลุม ทั้งภายใน และภายนอก มีการตั้งค่าหลักสูตร แนวทางนโยบายกลาโหม 27 พฤษภาคม 2554 กำหนดกรอบยุทธศาสตร์ และให้เกณฑ์รวมสำหรับ reorientation ที่ พวกเขาจึงกำหนดตัวรักษาความปลอดภัยใหม่สำหรับ Bundeswehr ที่เป็นเครื่องมือของนโยบายความปลอดภัยเยอรมัน: ปกป้องผลประโยชน์ของชาติ -สมมติว่าความรับผิดชอบระหว่างประเทศ - สร้างรูปร่างความปลอดภัยร่วมกัน กว้างความหลากหลายของภัยคุกคามและความเสี่ยงด้านความปลอดภัยเราต้องจำนวนมากตัวเลือกทางการเมืองแตกต่างกันสำหรับการดำเนินการ นั่นคือเหตุผลที่ reorientation จะให้ Bundeswehr กับสเปคตรัมที่กว้าง และมีความยืดหยุ่นของความสามารถทางทหารจะถือว่างานป้องกันดินแดน และรวม ตลอดจนการตอบสนองความต้องการสำหรับการป้องกันความขัดแย้งระหว่างประเทศ บริหารจัดการวิกฤติการณ์ และความปลอดภัยของโฮมแลนด์ พารามิเตอร์เชิงกลยุทธ์จำเป็นสำหรับการจัดกลุ่มได้ถูกก่อตั้ง ด้วยการระงับการบังคับทหารในเดือน 2554 กรกฎาคม องค์ประกอบสำคัญของการจัดกลุ่มของ 18 2011 may และโครงสร้างการตัดสินใจในอนาคต stationing Bundeswehr และเค้าร่างในฤดูใบไม้ร่วง 2011 วางแผนแนวคิดส่วนใหญ่เสร็จ จากเริ่มต้น ยอมรับโครงสร้างใหม่ได้ถูกต่อเป็นแนวทางที่สอดคล้องกันบนลงล่าง กลางกระทรวงกลาโหมดังนั้น 2012 เมษายน - ก่อนองค์ประกอบ organisational สำคัญทั้งหมดของ Bundeswehr ที่นำโครงสร้างของใหม่ก่อนเป็น 1 แล้ว จาก 2555 ตุลาคมบน พื้นที่คำสั่งทหารที่สูงและพื้นที่สูงของภาครัฐก็ได้ ตามคำสั่งความสามารถในการประสานงานจัดตั้ง โบรชัวร์นี้ปรับปรุงให้ในภาพรวมของหลักการตัดสินใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ reorientation ของ Bundeswehr และวางพวกเขาในบริบท ผู้อ่านทราบขอบเขตเหล่านี้ตัดสินใจใช้งานและวิธี reorientation มีความคืบหน้า โบรชัวร์นี้จึงสนับสนุนการเข้าใจวิธีการและเหตุผล มันมีไว้ สำหรับประชาชนทั่วไป และสมาชิกของกองทัพเยอรมัน เข้าใจความต้องการ ลักษณะของ และมาตรการที่เกี่ยวข้องกับ reorientation ที่ได้ของข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญกว้างยอมรับและสนับสนุนจากผู้ให้บริการในกองทัพเยอรมันเป็นคนของประเทศเรา กองอาสาสมัคร Bundeswehr ในอนาคตจะมีจำนวนบุคลากรลดลง ใน stationing อย่างไรก็ตาม มันจะยังคงรักษาสถานะตลอด และประเทศของเรามีสเปกตรัมความสามารถและโครงสร้าง มันจะเป็น futureproof มากกว่า Bundeswehr หนึ่งที่ดีเหมาะสมกับตัวของเราความปลอดภัยใหม่ และดีกว่าสามารถป้องกันของคนเราและความปลอดภัยของประเทศ Bundeswehr - เรา ให้บริการ เยอรมนี เนื้อหา 1 Bundeswehr ใหม่: ในการเครื่องมือเยอรมันต่างประเทศและความปลอดภัยนโยบาย 8 2 องค์ประกอบหลักของการจัดกลุ่มของ 14 3 โพรไฟล์ความสามารถของการ Bundeswehr: ใหม่แก่เสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ 18โครงสร้าง reorientation 4: เน้นการดำเนินงาน jointness และความรับผิดชอบ 22 4.1 กลางกระทรวงกลาโหม 24 4.2 ร่วม Bundeswehr บังคับสั่งการดำเนินงาน 30 4.3 กองทัพ 34 4.4 อากาศ 46 4.5 56 กองทัพเรือ 4.6 Bundeswehr ร่วมแพทย์บริการ 66 4.7 ร่วมสนับสนุนบริการ 744.8 องค์ประกอบ organisational หลัก "บุคลากร" 84 4.9 องค์ประกอบ organisational หลัก 'อุปกรณ์ เทคโนโลยีสารสนเทศ และสนับสนุน InService' 92 4.10 organisational องค์สำคัญ "โครงสร้างพื้นฐาน อนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และการบริการ 98 4.11 องค์ประกอบ organisational สำคัญ "ระบบกฎหมายทหาร" 106 4.12 องค์ประกอบ Organisational สำคัญอี "อนุศาสนาจารย์ทหารบริการ" 110พได้กลาง 5 ของกลุ่ม 112 5.1 การโต้ตอบของแง่มุมสำคัญของ reorientation ของ Bundeswehr 114 5.2 การจัดการเชิงกลยุทธ์ และการควบคุม 118 ขั้นตอนที่ 5.3 แนว 120 5.4 สำรองของ 1225.5 Bundeswehr และสังคม 124 5.6 แนวคิด stationing 126 5.7 ทำพร้อมปฏิรูปของ Bundeswehr 128 ศิลปะ 5.8 130 การกระทบยอดของชีวิตครอบครัวและหน้าที่ทหารครอบครัวชีวิต andWork ใน Bundeswehr 132 5.9 แอนเน็กซ์ 134 รายละเอียดบรรณาธิการ 144 CONT ditionBUNDESWEHR ใหม่: วัดเยอรมันต่างประเทศ และนโยบายความปลอดภัย เหล่านี้ขาดดุล reorientation ที่จุดเริ่มต้นได้ เหตุผลของพวกเขา อย่างไรก็ตาม อยู่ในเงื่อนไขกรอบกลยุทธ์ที่ซับซ้อนมากขึ้น และแบบไดนามิก Reorientation ขั้นตอนสำคัญแรกซึ่งได้เริ่มแล้ว เป็นของเราตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้ เป้าหมายและเกณฑ์มาตรฐาน เป้าหมายและมาตรฐานของการ reorientation เป็น Bundeswehr กับงานและความสามารถที่มาจากนโยบายความปลอดภัย มีโครงสร้างเหมาะสำหรับโพรไฟล์การสำมะโนประชากร และสนับสนุนทางการเงินอย่างยั่งยืนโดยรวม Reorientation ของ Bundeswehr เป็นหนึ่งในโครงการสำคัญของรัฐบาล ดำเนินการจะสุดท้ายดีเกินกว่ารอบระยะเวลาปัจจุบันที่ประเทศ กลาโหมรัฐมนตรีดร. Thomas de Maizière ของนำเสนอแนวคิดของเขาสำหรับ Bundeswehr ในอนาคตและการดำเนินการจัดกลุ่มใน "การ reorientation ของ Bundeswehr (คีย์รายการ)" วันที่ 18 2554 พฤษภาคม กำหนดองค์ประกอบสำคัญพื้นฐาน organisational และโครงสร้างการเปลี่ยนแปลงในกองทัพ แต่ในความคิดของ modernisation ภายใน และภายนอก ขอบเขตของพวกเขาไปดีเกินกว่าการปฏิรูปที่ผ่านมา มี DPG 27 พฤษภาคม 2554 ให้พื้นฐานของนโยบายความปลอดภัย องค์ประกอบที่สำคัญเหล่านี้ประกอบด้วยคำแนะนำสำหรับ reorientation ของ Bundeswehr ตั้งอยู่ในส่วนใหญ่เกี่ยวกับวิเคราะห์และค้นพบจากการทำงานของโครงสร้าง Bundeswehr คณะกรรมการและหัวหน้า ของกลาโหม และ ในการตัดสินใจของรัฐบาลในระบบกันสะเทือนของทหารบังคับและปรับความแรงของ Bundeswehr บุคลากร ผลการวิจัยของสมุหกลาโหมช่วยการวิเคราะห์ผลกระทบของการลดกองทัพ โดยถึง 40000 temporarycareer และอาชีพ ในเสรีภาพในการดำเนินการในนโยบายความปลอดภัยของเยอรมนีรวม ทั้ง ใน Bundeswehr เองของคณะกรรมการโครงสร้าง Bundeswehr รายงานขั้นสุดท้ายของเดือน 2010 ตุลาคมประกอบด้วยข้อเสนอสำหรับการบรรลุเป้าหมายงาน Bundeswehr สำคัญความดีตลอดจนเพิ่มความยืดหยุ่นภายใน และเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งจะเสริมสร้าง Bundeswehr ที่เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพของนโยบายความปลอดภัยและการป้องกันของเรา DPG กลับ กำหนดกรอบงานเชิงกลยุทธ์สำหรับภารกิจและงานของ Bundeswehr ที่เป็นองค์ประกอบของวิธี wholeofgovernment การรักษาความปลอดภัย พวกเขาอธิบายถึงวัตถุประสงค์ความปลอดภัยและผลประโยชน์ด้านความปลอดภัยของประเทศสาธารณรัฐเยอรมนี คำอธิบายข้อมูลพื้นฐานสำหรับแนวคิด Bundeswehr พันธกิจ Bundeswehr > Bundeswehr การป้องกันเยอรมนีและของประชาชน > Bundeswehr การรับประกันความสามารถดำเนินการในฟิลด์ของนโยบายต่างประเทศของเยอรมนี > Bundeswehr การให้ความช่วยเหลือในการป้องกันของพันธมิตรของเรา > Bundeswehr การสนับสนุนความมั่นคงและความร่วมระดับนานาชาติ > Bundeswehr สนับสนุนความร่วมมือสากลและการรวมยุโรป เพื่อให้บรรลุภารกิจ Bundeswehr สันนิษฐานดังมกราคม: งานของ Bundeswehr > ป้องกันดินแดนเป็นกลาโหมรวมภายในพันธมิตรแอตแลนติกเหนือ > ป้องกันความขัดแย้งนานาชาติและการจัดการวิกฤต รวมถึงการต่อต้านการก่อการร้ายระหว่างประเทศ > มีส่วนร่วมในงานทหารภายในขอบเขตของสหภาพยุโรปทั่วไปรักษาความปลอดภัยและป้องกันนโยบาย> ผลงานความปลอดภัยโฮมแลนด์ เช่นกลาโหมภารกิจในดินแดนเยอรมันขอความช่วยเหลือดูแล ในกรณีภัยธรรมชาติหรืออุบัติเหตุ largescale การคุ้มครองโครงสร้างพื้นฐาน และ ในกรณีฉุกเฉินภายในประเทศ > ช่วยเหลือ และการดำเนินงานอพยพรวมทั้งการดำเนินการช่วยเหลือตัวประกันต่างประเทศ > ห้างหุ้นส่วนและร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการรวมชาติและความร่วมมือรักษาความปลอดภัยสากลในบริบทของการทูตป้องกันทันสมัย > ต่างประเทศมนุษยธรรมบรรเทา ตามภารกิจและงาน DPG อธิบายระดับชาติของความใฝ่ฝันที่กำหนดความคาดหวังความปลอดภัยสำหรับ deployability และกำลังการผลิตของ Bundeswehr กำหนดคุณภาพและขอบเขตของความสามารถจะให้ ความสามารถความรับผิดชอบคำสั่งสมมุติว่าเป็นชาติเป็นกรอบในการดำเนินงานข้ามชาติเป็นหนึ่งในจุดประสงค์เซ็นทรัล มีบทบัญญัติของความสามารถที่จำเป็นสำหรับสเปกตรัมทั้งงานซึ่งผลงานของประเทศอื่น ๆ สามารถรวมในลักษณะที่ยืดหยุ่น ระดับชาติของความใฝ่ฝันเล่นในบทบาทที่สำคัญในการกำหนดความสามารถและโครงสร้างของ Bundeswehr ความใฝ่ฝันสำหรับ Bundeswehr ระดับชาติ > คณะชุดร่วมของกองกำลังสำหรับป้องกันรวมที่สามารถตอบสนอง multinationally อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพสำหรับรอบระยะเวลาที่จำกัด > ใจส่วนเยอรมัน EU Battlegroups การตอบสนองอย่างรวดเร็วภายในพันธมิตรแอตแลนติกเหนือและสหภาพยุโรปและนาโต้ตอบแรง (NRF) > ประมาณ 10000 ยั่งยืนบุคลากรทหารสำหรับภารกิจพร้อมกันใน Théâtres ที่แตกต่างกันของการดำเนินงานกับ escalati earmarking

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่หันเหใหม่ของเยอรมัน Federal กองทัพ
การรักษาผลประโยชน์ชาติ - สันนิษฐานว่าความรับผิดชอบในระดับสากล - การจัดแต่งทรงผมการรักษาความ ปลอดภัย ร่วมกัน S
ซึ่งจะช่วยคุ้มครองผลประโยชน์ของประเทศในระดับสากลความรับผิดชอบการรักษาความ ปลอดภัย การจัดแต่งทรงผมด้วยกัน
rthe หันเหใหม่ต้องการอย่างต่อเนื่องสามารถปรับได้,เยอรมัน,สหพันธ์กองทัพตันเปลี่ยนแปลงการรักษาความ ปลอดภัย ระบบ RK ที่ตอนต้นของศตวรรษที่ 21 . RK ช่วงเวลาเดียวกับที่รัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันของโครงสร้างต้องการให้โตได้ดียิ่งขึ้นเพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงทางประชากรและความสามารถในการทำงานของตัวเองต้องการเป็นอย่างยั่งยืนทางการเงิน
หันเหใหม่นี้ไกลเกินกว่าขอบเขตของการปฏิรูปที่เกิดขึ้นมากในปีก่อนหน้านั้น มันมีมากกว่าการเป็นเพียงขั้นตอนหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กรและสำหรับรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันที่มีเป้าหมายเพื่อความสามารถในการปรับเปลี่ยนโปรไฟล์ RKการใช้ทรัพยากรในศูนย์บริการข้อมูลทางการเงินและโครงสร้างมีผลใช้บังคับด้วยระบบการรักษาความ ปลอดภัย ได้. คำแนะนำมาแล้วมีความเกี่ยวข้องกับความเจริญรุ่งเรืองที่ครอบคลุมซึ่งทั้งสองด้านในและด้านนอก
หลักสูตรที่มีการตั้งค่า นโยบายการป้องกันตามแนวทางที่ 27 พฤษภาคม 2011 กำหนดกรอบยุทธศาสตร์และเป็นพื้นฐานสำหรับสิ่งที่หันเหใหม่ได้พวกเขาจึงกำหนดรหัสประจำตัวการรักษาความ ปลอดภัย ใหม่สำหรับรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันที่หน้าปัดของนโยบายการรักษาความ ปลอดภัย ,เยอรมัน,ผลประโยชน์ของชาติการคุ้มครอง
- สันนิษฐานว่าความรับผิดชอบในระดับสากล - การจัดแต่งทรงผมการรักษาความ ปลอดภัย เพิ่มเติมด้วยกัน
ความหลากหลายทางความหลากหลายของตันความเสี่ยงและการคุกคามการรักษาความ ปลอดภัย ของเราต้องใช้หมายเลขขนาดใหญ่ของทางเลือกทางการเมืองแตกต่างกันสำหรับการดำเนินการนั่นคือเหตุผลว่าทำไมที่หันเหใหม่ต้องการให้ที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพพร้อมด้วยที่กว้างและมีความยืดหยุ่นความสามารถในย่านความถี่ของทางทหารของต้นสามารถโตนจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบร่วมกันรักษาดินแดนและงานการป้องกันคลื่นเป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับระดับความขัดแย้งการป้องกัน,การจัดการและการรักษาความ ปลอดภัย บริเวณชายแดน.
พารามิเตอร์ทางยุทธศาสตร์ที่จำเป็นสำหรับหันเหใหม่ที่ได้รับการสถาปนาขึ้นพร้อมระบบกันสะเทือนแบบของการให้บริการเกณฑ์ทหารในเดือนกรกฎาคม 2011 คีย์ของส่วนประกอบของหันเหใหม่ของ 18 พฤษภาคม 2011 และการตัดสินใจที่อยู่บน stationing ในอนาคตของสหพันธ์กองทัพเยอรมันและโครงสร้างขอบในฤดูใบไม้ร่วง 2011 การวางแผนทางความคิดได้รับการดำเนินการเสร็จสมบูรณ์แล้ว
จากต้นที่เป็นอย่างมากการใช้โครงสร้างใหม่ได้ต่อไปนี้วิธีการ topdown อย่างต่อเนื่องเป็นที่ที่ รัฐบาลกลางที่กระทรวงของการป้องกันจึงนำมาใช้โครงสร้างใหม่ของบริษัทในช่วงต้น 1 เดือนเมษายน 2012 - ไปข้างหน้าของส่วนประกอบขององค์กรที่สำคัญทั้งหมดของสหพันธ์กองทัพเยอรมัน จากนั้นตั้งแต่เดือนตุลาคม 2012 รัฐบาลที่รัฐบาลกลางทางทหารที่สูงกว่าผู้มีอำนาจและคำสั่งมากขึ้นได้รับการตั้งค่าได้ตามด้วยการจัดตั้งที่มีความสามารถในการประสานงานระหว่างที่คำสั่ง
โบรชัวร์นี้จะช่วยให้การแก้ไขบทสรุปของการตัดสินใจสำคัญที่มีการนำมาเป็นส่วนหนึ่งของหันเหใหม่ของสหพันธ์กองทัพเยอรมันและสถานที่ที่น่าสนใจในบริบท ตัวอ่านที่ได้เรียนรู้ถึงตันว่าเท่าทฤษฎีการตัดสินใจได้รับการนำไปใช้และวิธีการไปไกลหันเหใหม่ได้มีความก้าวหน้าไปมากโบรชัวร์นี้จะช่วยต้นของความเข้าใจยิ่งขึ้นได้ดียิ่งขึ้นการที่ได้อย่างไรและทำไมที่ มีการออกแบบไว้สำหรับสาธารณะทั่วไปและสำหรับสมาชิกของสหพันธ์กองทัพเยอรมัน ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความจำเป็นในลักษณะของและมีส่วนเกี่ยวข้องกับมาตรการเข้าไปในหันเหใหม่ที่จะขาดไม่ได้และสิ่งสำคัญอันดับแรกคือสำหรับการสนับสนุนและการยอมรับอย่างกว้างขวางในหมู่ผู้ที่จัดให้บริการในสหรัฐอเมริกากองทัพเยอรมันที่เป็นคลื่นเช่นเดียวกับที่คนในประเทศของเรา
เป็นพลังอาสาสมัครมากกว่าสหพันธ์กองทัพเยอรมันในอนาคตต้องการให้มีจำนวนที่ลดลงของพนักงาน ในระยะสั้นของ stationing มากแต่ถึงอย่างไรก็ตามจะดำเนินการต่อตันต้องการรักษาอยู่ตลอดทั่วทั้งพื้นที่และสำหรับประเทศของเราพร้อมด้วยโครงสร้างและความสามารถที่ต้องการที่จะสหพันธ์กองทัพมากขึ้น futureproof เยอรมันที่หนึ่งที่มีมากขึ้นอย่างเหมาะสมมากกว่านี้ตันรหัสประจำตัวการรักษาความ ปลอดภัย ใหม่ของเรามากขึ้นและดีกว่าตันสามารถให้บริการการป้องกันของผู้คนของเราและการรักษาความ ปลอดภัย ของประเทศของเรา.
bundeswehr - เรา. จัดให้บริการ เยอรมนี.


เนื้อหา
ตามมาตรฐาน 1 สหพันธ์กองทัพเยอรมันใหม่ที่มอบนโยบายต่างประเทศเยอรมันและการรักษาความ ปลอดภัย 8 ~ 2 ปุ่มของอุปกรณ์ของหันเหใหม่ 14
ที่3 ความสามารถของโปรไฟล์ของเยอรมัน Federal กองทัพ: Tac - เสียงใหม่ความเสี่ยงได้อย่างมี ประสิทธิภาพ 18
4 โครงสร้างหันเหใหม่:มุ่งเน้นที่การทำงาน, jointness และมีความรับผิดชอบ 22
4.1 ของสหพันธ์ของกระทรวงการป้องกัน 24
4.2 ม./ที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพร่วมพลังการทำงานคำสั่ง 30
4,3 กองทัพ 34
4.4 อากาศ 46
4.5 ที่กองทัพเรือ 56
4,6 ที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพร่วมบริการทางการแพทย์ 66
4,7 ที่ร่วมบริการการสนับสนุน 74
4 .8 ที่สำคัญขององค์กรส่วน"พนักงาน" 84
4.9 ที่สำคัญขององค์กรส่วนที่"อุปกรณ์,ข้อมูลการสนับสนุนเทคโนโลยีและ inservice " 92
4,10 ที่สำคัญขององค์กรส่วนที่"โครงสร้างพื้นฐาน,การปกป้องสิ่งแวดล้อมและการบริการ" 98
4,11 ที่สำคัญขององค์กรส่วนที่"ทหารได้รับระบบ" 106
4,12 ที่สำคัญขององค์กรส่วนที่"ทหารอนุศาสนาจารย์" 110 E

RAL ขยายตัวร้อยละ 5 ของมุมมองที่หันเหใหม่ 112
5,1 การโต้ตอบของปุ่มมุมมองของที่หันเหใหม่ของเยอรมันสหพันธ์กองทัพ 114
5,2 ทางยุทธศาสตร์การจัดการและการควบคุมลิง 118
5,3 กระบวนการแนว 120
5.4 ที่สำรอง 122
5.5 ที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพและสังคม 124
5,6 stationing ตามแนวความคิดที่ 126
5,7 ที่ทำหน้าที่ให้มาพร้อมกับการปฏิรูปที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพ 128

5,8 ความน่าดึงดูด 1305 .9 การปรับให้ตรงกันในครอบครัวและชีวิตทหารหน้าที่/ครอบครัวชีวิต andwork เข้าไปใน ภาษา เยอรมัน Federal กองทัพ 132
ภาคผนวก 134 บทบรรณาธิการรายละเอียด 144 ต่อเนื่อง dition


ที่ใหม่,เยอรมัน,สหพันธ์กองทัพ:ที่หน้าปัดของเยอรมันต่างประเทศและนโยบายการรักษาความ ปลอดภัย
เหล่านี้เป็นการขาดดุลที่จุดเริ่มต้นสำหรับที่หันเหใหม่. การจัดตำแหน่งของตนมากขึ้นอย่างไรก็ตามอ่านไว้ในเงื่อนไขกรอบความซับซ้อนเพิ่มขึ้นและแบบไดนามิกทางยุทธศาสตร์หันเหใหม่ที่ขั้นตอนที่สำคัญ roofridge ของซึ่งมีการเสนออยู่แล้วเป็นตันการตอบคำถามของเราของวิทยานิพนธ์ของความท้าทาย
ประตูและทำเครื่องหมายม้านั่ง
ประตูและทำเครื่องหมายที่นั่งของหันเหใหม่ที่เป็นกลางกองทัพเยอรมันที่มีงานและความสามารถที่เอเคอร์ที่ได้รับมาจากนโยบายการรักษาความ ปลอดภัย พร้อมด้วยโครงสร้างที่สำหรับส่วนกำหนดค่าสถิติประชากรและพร้อมด้วยคู่การสำรองข้อมูลทางการเงินอย่างยั่งยืนของผม
หันเหใหม่ของรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันที่เป็นหนึ่งในโครงการคีย์ของหน่วยงานของรัฐบาลกลางที่ การนำไปใช้งานที่ต้องการอ่านคลื่นมากกว่า สภานิติบัญญัติ แห่งชาติปัจจุบันโดยไอโอดีน ดร.โทมัส de maizière
ป้องกันนำเสนอคณะรัฐมนตรีของเขาสำหรับรัฐบาลกลางกองทัพแนวความคิด,เยอรมัน,ในอนาคตและการนำไปใช้งานได้ของหันเหใหม่นี้ใน"หันเหใหม่ของเยอรมันกลางกองทัพ(ปุ่มของอุปกรณ์)"ในวันที่ 18 พฤษภาคม 2011ปุ่มของอุปกรณ์ตั้งค่าออกจากแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรและการเปลี่ยนแปลงของรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันแต่ในความคิดของตนของความเจริญรุ่งเรือง ภายใน และ ภายนอก ขอบเขตของพวกเขาไปคลื่นมากกว่าการปฏิรูปผ่าน
พร้อมด้วย dpg ของ 27 พฤษภาคม 2011 จัดให้บริการพื้นฐานที่สำคัญของนโยบายการรักษาความ ปลอดภัย วิทยานิพนธ์ของส่วนที่มีทิศทางสำหรับหันเหใหม่ของสหพันธ์กองทัพเยอรมันในพื้นที่หลายเอเคอร์ซึ่งใช้ในขนาดใหญ่ที่เป็นส่วนหนึ่งในการวิเคราะห์และการค้นพบจากที่ทำงานของที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพโครงสร้างคณะกรรมการและที่สำคัญของการป้องกันเป็นคลื่นเป็นที่ที่รัฐบาลของการตัดสินใจในการระงับของพ.ร.บ.ทางทหารและการให้บริการการปรับตัวของ bundeswehr ของเจ้าหน้าที่.
จากผลการตรวจของเจ้าหน้าที่ของการป้องกันช่วยตันในการวิเคราะห์ที่จะช่วยลดผลกระทบด้านการทหารได้ต้นของ 40.000 temporarycareer มากขึ้นและมากขึ้นอาชีพพนักงานประจำในเยอรมนีของ เสรีภาพ ในการดำเนินการในนโยบายการรักษาความ ปลอดภัย ที่เป็นคลื่นที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพเอง.
ที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพโครงสร้างคณะกรรมการของในที่สุดรายงานของเดือนตุลาคม 2010 มีอยู่ต่อ POS สำหรับการประสบความสำเร็จได้ดีขึ้นเน้นไปที่ปุ่ม,เยอรมัน,สหพันธ์กองทัพงานเป็นคลื่นเป็นมากขึ้น ภายใน มีความยืดหยุ่นและ ประสิทธิภาพ การทำงานเพิ่มขึ้นซึ่งจะเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพเป็นเครื่องมือของเราอย่างมี ประสิทธิภาพ การรักษาความ ปลอดภัย และการป้องกันนโยบาย.
dpg ในการเปิดตั้งค่ากรอบยุทธศาสตร์ในงานและพันธกิจของรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันที่เป็นที่ของตัน wholeofgovernment แนวทางที่การรักษาความ ปลอดภัย การรักษาความ ปลอดภัย ที่อธิบายถึงความสนใจวัตถุประสงค์และการรักษาความ ปลอดภัย ของสหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนีของ คำอธิบายแห่งนี้จัดให้บริการพื้นฐานสำหรับรัฐบาลกลางกองทัพแนวความคิดแบบเยอรมัน
พันธกิจของรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมัน
> Federal กองทัพเยอรมันจะช่วยปกป้องและเยอรมนีพลเมืองของตน> Federal กองทัพเยอรมันรับประกันความจุของเยอรมนีสำหรับการดำเนินการลงในฟิลด์ที่ของนโยบายต่างประเทศ. > Federal กองทัพเยอรมันที่ให้ความช่วยเหลือในการป้องกันของพันธมิตรของเรา > RK Federal กองทัพของอุตสาหกรรมการเป็นหุ้นส่วนและความมั่นคงตันชาวเยอรมันได้ในระดับสากลระดับ. > Federal กองทัพเยอรมันได้ให้การสนับสนุนการประกอบ multinationally ยุโรปและความร่วมมือ
เพื่อทำพันธกิจของตนFederal กองทัพเยอรมันที่เชื่อมต่อเข้าถึงกันของจะสันนิษฐานว่างานต่อไปนี้:
งานของรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันที่ป้องกัน
>อาณาเขตเป็นการป้องกันเป็นหมู่คณะทางด้านทิศเหนือพันธมิตรแอตแลนติกได้ ด้านการบริหารจัดการและการป้องกัน
>ความขัดแย้งรวมทั้งการต่อสู้กับการก่อการร้ายในระดับสากล.
>การมีส่วนร่วมในงานทางทหาร ภายใน ขอบเขตของ สหภาพ ยุโรปที่นโยบายรักษาความ ปลอดภัย ทั่วไปและการป้องกัน.
>บ้านเกิดเมืองนอนการบริจาคการรักษาความ ปลอดภัย งานป้องกันเช่นในอาณาเขตเยอรมันเป็นคลื่นเป็นความช่วยเหลือศาลปกครองในกรณีเกิด ภัยพิบัติ ทางธรรมชาติและเกิดอุบัติเหตุ Institute Focal Point สำหรับการป้องกันของที่มีความสำคัญและเป็นกรณีฉุกเฉิน Tic Cathedral การใช้งาน>การกู้ ภัย และการอพยพรวมถึงการช่วยเหลือตัวประกันในต่างประเทศ.>ความเป็นหุ้นส่วนทางการทูตการป้องกันและความร่วมมือเป็นส่วนหนึ่งของ multinationally การผนวกรวมการรักษาความ ปลอดภัย และความร่วมมือระดับโลกไว้ในบริบทของฟันผุ. >การช่วยเหลือทางด้านมนุษยธรรมในต่างประเทศ. ซึ่งใช้ในการทำงานและพันธกิจ dpg จะอธิบายถึงระดับชาติที่มีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะออกจากความคาดหวังการรักษาความ ปลอดภัย สำหรับความจุและ deployability ของสหพันธ์กองทัพเยอรมันพวกเขากำหนดขอบเขตและ คุณภาพ ของต้นความสามารถในการที่จะจัดให้บริการ ความสามารถในการรับผิดชอบต่อคำสั่งในฐานะประเทศที่เข้าไปในกรอบ multinationally การทำงานจะเป็นหนึ่งใน RAL ร้อยละของเป้าหมาย เป็นการรวมถึงให้คณะกรรมการของความสามารถที่จำเป็นสำหรับงานทั้งหมดที่เข้าไปในการบริจาคเงินของชาติอื่นๆมากขึ้นสามารถรวมเข้าในลักษณะความยืดหยุ่นมากขึ้นระดับของความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่มีบทบาทสำคัญในรัฐบาลกลางกองทัพเยอรมันเข้าไปในการกำหนดโครงสร้างและความสามารถของ
ระดับประเทศของความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าสำหรับที่เยอรมันรัฐบาลกลางกองทัพ
>คณะกรรมาธิการร่วมกันตั้งค่าของกองกำลังร่วมกันสำหรับการป้องกันที่สามารถตอบสนองต่อตัน multinationally ในเกือบและมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นอย่างในที่จำกัด(มหาชน)โดยไอโอดีนในเวลา.
>มั่นใจได้ว่าโตนสนับสนุน ภาษา เยอรมันที่เนโตการตอบสนองมีผลใช้บังคับ( nrf )และ สหภาพ ยุโรป battlegroups สำหรับการตอบสนองที่รวดเร็ว ภายใน North พันธมิตรแอตแลนติกและ สหภาพ ยุโรปได้.
> earmarking ประมาณพื้นที่ขนาด 10.000 เจ้าหน้าที่ทหารอย่างยั่งยืนของพันธกิจพร้อมกันในโรง ภาพยนตร์ ต่างๆของการทำงานกับ escalati